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            凱盛科技集團召開2023年度總結表彰大會暨第二屆
            欄目:集團新聞 發布時間:2024-01-13 10:40

            凱盛科技集團召開2023年度總結表彰大會暨第二屆職工代表大會第二次會議



            1月12日,凱盛科技集團2023年度總結表彰大會暨第二屆職工代表大會第二次會議在北京召開。中國建材集團黨委書記、董事長周育先出席會議并講話,中國工程院院士、中國建材集團首席科學家彭壽出席會議。中國建材集團首席營運官、凱盛科技集團黨委書記、董事長尹自波作了題為《狠抓改革創新 狠抓提質增效 奮力建設世界一流玻璃新材料產業集團》的講話,凱盛科技集團黨委副書記、董事、總經理張健作了題為《爭先實干 砥礪奮進 全力推進高質量發展取得新成績》的工作報告,凱盛科技集團黨委委員、常務副總經理湯李煒主持會議。
             
             
             
            2023年,在中國建材集團的堅強領導下,凱盛科技深入貫徹黨中央、國務院重大決策部署,面對多重不利因素沖擊,全力以赴推動玻璃新材料“3+1”戰略布局落實落地,圓滿完成各項目標任務。
            一是保增長、提質效,以增促穩提升盈利能力。持續推進業務歸核,主業務平臺經營能力增強;堅持科技驅動價值創造,主產品表現跑贏大市;強化精益經營內驅力,主質效指標不斷優化,營業收入同比增長9.3%,利潤總額同比增長18.2%,經營活動現金凈流入同比增長97%,實現質的有效提升和量的合理增長。
             
            二是強引領、聚平臺,科技創新鍛造核心專長。優化科技戰略體系,成立科學技術委員會,先進玻璃材料進入新一輪全國重點實驗室重組布局;8.5代TFT-LCD玻璃和UTG柔性玻璃入選“最能代表中國材料科技水平樣本”,碲化鎘發電玻璃榮獲“中國工業大獎”表彰獎;對戰略性新興產業和未來產業布局力度空前。
             
            三是拓市場、創品牌,三精管理練好企業內功。深化內部資源整合,集聚效應帶動規模效益釋放;踐行價本利經營理念,精準把握客戶需求,提高營銷質量;精準生產控制,優化產業生態;擦亮凱盛品牌,“凱盛”品牌位列“中國500最具價值品牌”榜183位;打造質量高地,中研院沖擊中國質量獎,守牢安環紅線。
             
            四是鍛長板、鑄新板,四化轉型跑出發展加速度。高端化聚力價值創造,多項技術領跑行業、填補空白。國際化打開發展格局,新簽海外工程合同增長32.4%。綠色化筑牢發展根基,協同推進降碳、減污、擴綠、增長。數智化助力轉型提速,4家企業入選2023年工信部智能制造示范名單。
             
            五是蓄動能、激活力,守正創新全面深化改革。做優公司治理,在完善公司治理中加強黨的領導。做好改革激勵,科改示范行動連續三年獲評國資委考核“優秀”級。做強隊伍建設,搭建績效管理、薪酬激勵、崗位職級三重體系。成立凱盛學院,制定“全盛”人才培訓計劃,建立科技人才庫。
             
            六是擔使命、踐初心,黨建引航高質量發展。強化政治建設,扎實開展主題教育,“五個一”微黨課入選國資委簡報。強化三基建設,成員企業累計獲省部級獎項10人。強化正風肅紀,推進政治監督具體化、精準化、常態化,壓緊壓實管黨治黨政治責任。強化合規管理,推動合規管理與風險管控協同。
             
             
             
             
            周育先作講話
             
             
            周育先代表中國建材集團向凱盛科技集團2023年取得的工作成績表示熱烈祝賀,對全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。他指出:2023年,凱盛科技集團堅決落實集團戰略部署,加速推進玻璃新材料“3+1”戰略落地,經營質量效益穩步提升,科技創新持續引領發展,企業轉型升級加快推進,改革管理成效不斷釋放,黨的建設得到全面加強,為集團新材料板塊效益增長、產業布局優化調整、原創技術研發應用、產品核心競爭力培育提升等方面作出了積極重要的貢獻。
             
            周育先分析了形勢,指出了存在的問題。對于2024年工作,他強調:凱盛科技集團要認真落實集團2024年度工作會議精神,全面加強黨的領導,堅持走中國式現代化之路,牢牢把握高質量發展這個首要任務,用自身發展的確定性應對形勢變化的不確定性,開創高質量發展新局面。
             
            一要堅持質效并重,確保高質量穩增長。要用好“一利五率”經營業績考核指揮棒,高度重視銷售利潤率,瞄準行業先進加強橫向對比,圍繞中長周期加強縱向對比。要牢記“不進則退,慢進亦退”,緊盯行業風口期,抓牢市場窗口期,堅定信念、久久為功、高效產出。要深入開展運營提質,抓好現金流、價格、銷量、成本和“兩金”平衡,為集團實現高質量穩增長作出更大貢獻。
             
            二要聚焦核心功能,提升產業核心競爭力。產業整合要圍繞增強核心功能,抓好優勢資源整合融合與成果共享;優勢產品要圍繞鞏固提升核心競爭力,以產業布局優化和業務資源聚合帶動規模效益充分釋放。要立足價值投資,深化戰略合作,以產業鏈價值鏈為基礎紐帶,構建合作共贏產業生態。
             
            三要聚焦科技創新,加速培育新質生產力。凱盛科技作為集團科技創新主力軍和新材料的排頭兵,要發揮在玻璃新材料行業的創新優勢、規模優勢和帶動作用,以科技創新推動產業創新,以前沿技術催生新產業、新模式、新動能,加快培育新質生產力,實現新的增長點。要加強科技創新成果產業化,把技術優勢轉化成經營優勢、價值優勢。
             
            四要拓展改革領域,激發更強活力動力。用好用足改革“政策包”“工具箱”,推進市場化激勵約束機制長效化。把改革成果轉化為管理優勢和效益優勢。要配合集團戰略,積極融入集團國有資本投資公司新發展模式,加強對戰略性投資、新業態孵化、新產業培育、新技術攻關的探索和推動。
             
            五要加強黨的全面領導,以高質量黨建引領保障高質量發展。要加強主題教育成果運用轉化,深化黨建與生產經營融合提升成果,建設培育堪當推動凱盛科技和集團高質量發展大任的高素質干部隊伍。傳承弘揚黨建“六三”標準工作法和黨風廉政建設“五牛”精神等黨建品牌,為凱盛高質量發展引領護航。
             
             
            彭壽出席會議
             
             
            尹自波作講話
             
             
             
            尹自波在講話中充分肯定了凱盛科技集團2023年取得的成績,并代表公司對集團領導的關心幫助、對各位董事的勤勉盡責、對各級企業股東的指導支持、對全體干部員工的拼搏奮斗表示感謝!他指出,2023年是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年,在集團的堅強領導下,凱盛科技攻堅克難,全力應對嚴峻復雜的經營環境和劇烈的市場波動,強化玻璃新材料“3+1”戰略落地,全力打造新質生產力,實現了穩增長穩效益,經營質量明顯改善,展現出強大韌性和發展潛能。
             
            他分析了當前面臨的形勢任務和問題,提出了2024年“534”經營管理原則,即“五個堅持”、“三個聚焦”、“四個進一步”,并強調做好六方面重點工作:
             
            一是樹牢“過緊日子”思想,壓實責任,全力開拓市場、全力降本降費、全力提質增效,推動企業經營業績持續向好。一要狠抓優化與提升,向對標管理要效益。二要狠抓挖潛與增效,向成本和政策要效益。三要狠抓增收與控債,向市場和規模要效益。壓實控債責任,確保增收增利不增債。
             
            二是狠抓創新驅動,加大科技攻關強度和力度,加快科技與產業深度融合。一要全方位融入國家創新體系,高標準建設國家級創新平臺。二要系統性優化創新生態,統籌內部資源,完善產研合作機制。三要大力提升創新整體效能,加大戰新產業投入力度,系統推進創新成果產業化。
             
            三是推進結構優化調整,以科技創新引領全面創新,打造新質生產力。一要圍繞戰略優化布局結構,聚焦“3+1”戰略提升產品核心競爭力。二要以科技創新推動轉型升級加速提質,圍繞“四化”搭建數字化研發平臺和智能運營平臺。三要以科技創新引領全面創新,增強標準、品牌、產業生態塑造能力,提升品牌影響力。
             
            四是狠抓深化改革,全力推進改革深化提升行動和科改示范行動,持續增強企業發展活力。一要圍繞優化資源配置深化改革,堅持鍛長板、補短板,加快建設世界一流。二要圍繞完善體制機制深化改革,加快完善中國特色國有企業現代公司治理,在市場化經營機制改革上取得更大突破。
             
            五是堅持安全底線思維,增強憂患意識,著力防范重點領域風險。一要防范超越承受能力的經營風險,管控負債規模,嚴防債務違約。二要加快健全合規管理長效機制,健全內控體系,提高企業穿透監管能力,推動財務管理數智化轉型。三要從嚴從細抓好安全生產工作。
             
            六是發揮黨建引領作用,持續加強黨的建設,堅定不移縱深推進全面從嚴治黨。聚焦“兩個維護”加強黨的政治建設,聚焦選育管用建強領導人員隊伍,聚焦壓實責任夯實黨建基層基礎,聚焦凝心聚力抓實意識形態工作,聚焦嚴的氛圍強化正風肅紀反腐,始終以高質量黨建引領保障高質量發展。
             
             
             
            張健作工作報告
             
             
             
             
            張健在工作報告中全面總結了凱盛科技集團2023年工作成績,部署了2024年的工作任務,重點做好五方面工作:
             
            一是聚焦價值創造,堅持以增促穩、進中提質。錨定“一利五率”目標和“3+1”戰略賽道,增強核心功能,提高核心競爭力。把握好現金流、價格、銷量、成本、“兩金”等關鍵指標,提高業財管理一體化水平,提升經營質量、盈利能力和核心競爭力。
             
            二是聚焦創新驅動,堅持科技與產業深度融合。圍繞“9+6”產業發展,突出戰略性、前瞻性、系統性布局,加快培育新質生產力,推動玻璃新材料邁向高端化、國際化、智能化、綠色化。系統優化創新生態和科技成果轉化流程,加快科技成果向現實生產力轉化。
             
            三是聚焦優化提升,堅持挖潛增效控債。精準中心任務,精益運營管控,精細生產管理,做優一級戰略管控中心,做強二級產業平臺利潤單元,做精三級生產型企業成本單元。堅持結果導向算好經營賬,算細利潤賬和成本賬,嚴控成本和債務,提高企業品牌附加值和品牌引領力。
             
            四是聚焦新質生產力,堅持四化轉型工業道路。瞄準高端化加速推進對標世界一流價值創造,大力發展新質生產力。推動綠色化轉型,優化能源結構,協同推動減污降碳。提速國際化進程,推進國際玻璃產業向高端化轉型。推動數字化增效,踐行集團“1254”發展藍圖,推進數字凱盛戰略落地。
             
            五是突出黨建引領,堅持改革激發活力動力。提高政治“三力”,鞏固主題教育成果。深化全面從嚴治黨,營造風清氣正政治生態。加強思想文化建設,推進ESG體系融合,體現新質央企經濟、政治、社會屬性相統一。提升改革驅動力,提升公司治理現代化水平,確保重點領域風險可防可控。
             
             


             
             
             
             
             
            會上,凱盛科技集團黨委副書記陶立綱宣讀了2023年度表彰名單,并主持頒獎。凱盛科技集團副總經理王叢笑宣讀了2023年度科技類獲獎情況。會議表彰了凱盛科技集團2023年度卓越貢獻獎、特殊貢獻獎、先進單位、先進集體、勞動模范、先進工作者。
             
             

             
            信息顯示玻璃研發團隊、耀華集團、凱盛科技股份、蚌埠凱盛工程、凱盛(自貢)新能源、國際工程國外玻璃工程經營團隊等6家單位作現場和線上交流發言,6家企業作書面交流。本次會議同時也是凱盛科技集團第二屆職工代表大會第二次會議,代表們在認真審議后通過了凱盛科技集團工作報告。
             
             
             
            中國建材集團紀委副書記、黨委巡視辦主任趙明非,公司管理部總經理邵曉陽,審計部總經理陳豪雅,凱盛科技集團外部董事周云峰、楊艷軍,凱盛科技集團領導班子成員、所屬各級企業班子成員和相關部門負責人、職工代表共計1100余人現場或視頻參會。
             
             
             
            來源|凱盛人
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